Klarheit für Menschen, die Verantwortung tragen.
Supervision und Organisationsberatung für Teams, Führungskräfte und ganze Organisationen. Fundiert, diskret und wirksam – damit Zusammenarbeit gelingt, Führung trägt und Ihr Unternehmen auch unter Druck handlungsfähig bleibt.
Abstand vom Tagesgeschäft.
Klarheit für das, was zählt.
Supervision ist die professionelle Reflexion beruflichen Handelns. Sie schafft Raum, um Routinen zu hinterfragen, blinde Flecken sichtbar zu machen und die eigene Rolle bewusst zu gestalten – bevor aus Reibung Reibungsverlust wird.
Im Verständnis der DGSv richtet sich Supervision an Einzelpersonen, Gruppen und Teams, deren Arbeit wesentlich von Beziehungen geprägt ist – und ist zugleich in das Gefüge der Organisation eingebunden, zu deren Entwicklung sie beiträgt.
Sinngemäß nach der Begriffsbestimmung der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e. V. (DGSv).
Was lange vor allem soziale, pädagogische und Gesundheitsberufe nutzten, ist heute für jede Organisation wertvoll, in der Menschen unter Druck gute Entscheidungen treffen müssen.
Rolle & System
Reflexion des beruflichen Handelns im Arbeitskontext – einzeln, im Team oder fallbezogen.
Ziel & Person
Stärker ziel- und personenzentriert, oft an konkreten Vorhaben und Entwicklungsschritten orientiert.
Heilbehandlung
Behandlung von Krankheitswertigem. Das ist Supervision ausdrücklich nicht – und genau darin liegt ihre Stärke.
Supervision ist keine Wohltat. Sie ist eine Investition in Wirksamkeit – in Bindung, Gesundheit und die Qualität von Entscheidungen.
Bindung & Loyalität
Menschen, die sich gesehen und entlastet fühlen, bleiben. Reflexionsräume sind ein spürbares Signal echter Wertschätzung – und ein Hebel gegen Fluktuation.
Gesunde Leistung
Supervision beugt Überlastung, Zynismus und Ausfällen vor – ein wirksamer Baustein Ihrer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (§ 5 ArbSchG).
Führung, die trägt
Führungskräfte gewinnen Rollensicherheit und bleiben auch in schwierigen Situationen souverän, statt sich zu verschleißen.
Weniger Reibungsverlust
Konflikte werden früh erkannt und konstruktiv bearbeitet – bevor sie eskalieren, Teams lähmen und teuer werden.
Bessere Entscheidungen
Abstand und Mehrperspektivität erhöhen die Qualität von Entscheidungen – dort, wo sie am meisten kostet, sie falsch zu treffen.
Veränderungsfähigkeit
In Umbruch, Wachstum und Transformation bleiben Teams orientiert und handlungsfähig, statt in alten Mustern festzustecken.
Formate, die zu Ihrer Frage passen.
Kein Schema F. Wir wählen gemeinsam das Format, das Ihr Anliegen wirklich trifft – vom einzelnen Menschen bis zum gesamten System.
Führungskräfte- & Einzelsupervision
Souverän entscheiden, gesund führen. Für Fach-, Leitungs- & FührungskräfteRollenklärung, Entscheidungssicherheit, der Umgang mit Druck und Verantwortung – und eine Selbstführung, die nicht auf Verschleiß läuft.
Teamsupervision
Zusammenarbeit, die trägt. Für Teams & LeitungsteamsWir reflektieren Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation und Dynamiken – und bearbeiten Konflikte, bevor sie sich festsetzen.
Fallsupervision
Handlungssicherheit am Menschen. Für Pflege, Soziales, Bildung, TherapieStrukturierte Reflexion konkreter Fälle aus der Praxis – für Berufe, deren Arbeit anspruchsvolle Beziehungsarbeit ist.
Konflikt- & Krisensupervision
Arbeitsfähig statt verhärtet. Für Teams in Spannung & EskalationAllparteiliche Begleitung in zugespitzten Situationen: Deeskalation, Klärung und ein gemeinsamer Weg nach vorn.
Organisationsberatung & -entwicklung
Veränderung, die im System bleibt. Für Organisationen im WandelStrukturen, Rollenarchitektur, Change- und Strategieprozesse reflektiert begleitet – mit Blick auf System und Menschen.
Onboarding-Supervision für neue Führungskräfte
Der gelungene Rollenstart. Für die ersten 6–12 Monate einer neuen RolleBegleitung beim Übergang in eine neue Führungsverantwortung – die Phase, in der sich Erfolg oder kostspielige Fehlbesetzung entscheidet.
Spezialformate
- Gruppen- & Peer-Supervision – berufsgruppenübergreifender Austausch in geschütztem Rahmen.
- Kontrollsupervision – für Beratende, Coaches und Supervisor:innen, die ihre eigene Praxis reflektieren.
- Resilienz- & Selbstwert-Formate – meine Spezialität: innere Stabilität als Grundlage gesunder Leistung.
- Inhouse-Reflexionstage & Klausuren – moderierte Standortbestimmung für Teams und Leitungskreise.
Wie ich arbeite.
Westliche Psychologie, systemische Reflexion und östliche Achtsamkeit – verbunden durch eine Sache, die ich Ihnen verspreche: intellektuelle Ehrlichkeit. Kein Beschönigen, kein Methoden-Theater. Nur ehrliche Fragen und ein Raum, in dem auch das Unbequeme gedacht werden darf.
Vertraulich & diskret
Was im Raum besprochen wird, bleibt im Raum. Klare Kontrakte schützen alle Beteiligten – das ist die Voraussetzung für Offenheit.
Allparteilich & ergebnisoffen
Ich ergreife nicht Partei, sondern mache Perspektiven sichtbar. Die Verantwortung für Entscheidungen bleibt bei Ihnen.
Fundiert & praxisnah
Psychologische Tiefe – u. a. aus der Selbstwertforschung –, ökonomisches Systemdenken und Achtsamkeit. Verständlich, nicht akademisch verklausuliert.
Auf Augenhöhe
Kein Belehren. Ich arbeite ressourcenorientiert mit dem, was schon da ist – und mache es nutzbar.
Der Kopf für das System.
Das Gespür für den Menschen.
Es gibt viele gute Supervisor:innen. Was meine Arbeit unterscheidet, ist eine seltene Kombination: die analytische Schärfe aus Ökonomie und Philosophie – und jahrelange, tiefe Arbeit an dem, was Menschen wirklich trägt.
- M.A. Philosophy, Politics & Economics sowie M.A. Geschichte
- Lehrbeauftragter, Hochschule Neu-Ulm (HNU)
- Senior Research Fellow, CEVRO Institute (Prag)
- Coaching-Ausbildung nach der Methode Dieter Lange / Greator
- Ausbildung zum Lebens- und Sozialberater
- Seminartätigkeit an Volkshochschulen im gesamten DACH-Raum; Fachbuch zum Thema Selbstwert in Vorbereitung
„Ich verspreche Ihnen keine schnellen Antworten, sondern ehrliche Fragen – und einen Raum, in dem auch das Unbequeme gedacht werden darf. Dort entsteht Klarheit.“
Drei Schritte. Voller Transparenz.
Vorgespräch & Auftragsklärung
Kostenfrei und unverbindlich. Wir klären Anliegen, Ziele und Rahmen. Bei Organisationen im transparenten Dreieckskontrakt zwischen Auftraggeber, Supervisand:innen und mir.
Passendes Format & Kontrakt
Sie erhalten ein maßgeschneidertes Angebot: Format, Setting (vor Ort, online, hybrid), Frequenz und transparente Konditionen – schriftlich und klar.
Begleitung & Wirkung
Kontinuierliche Sitzungen mit regelmäßiger Standortbestimmung. Wirkung bleibt überprüfbar – und wird gemeinsam ausgewertet.
Setting: Einzelsitzungen 60–90 Min · Team-/Fallsitzungen 90–180 Min · meist im Rhythmus von 3–6 Wochen · vor Ort in Ehingen (Donau), DACH-weit & online · auf Deutsch und Englisch.
Supervision wirkt in jeder Branche, in der Menschen den Unterschied machen.
Transparent. Planbar. Passend zu Ihrem Träger.
Honorare richten sich nach Format, Umfang und Träger. Für Organisationen sind Kontingente und Rahmenverträge möglich – planbar über das ganze Jahr.
Einzel- & Führungssupervision
Pro Sitzung (60–90 Min), vor Ort oder online.
- Individuelle Begleitung
- Flexible Terminierung
Team- & Fallsupervision
Pro Sitzung (90–180 Min) für Teams und Leitungskreise.
- Für das ganze Team
- Vor Ort, online oder hybrid
- Regelmäßige Auswertung
Kontingente & Rahmenverträge
Für laufende Begleitung mehrerer Teams oder Standorte.
- Planbares Jahresbudget
- Feste Ansprechperson
In manchen Feldern ist Supervision förder- oder erstattungsfähig – das prüfen wir gemeinsam. Konkrete Konditionen erhalten Sie nach einem kurzen Vorgespräch, in dem wir Ihren Bedarf verstehen.
Was Menschen über die Arbeit mit mir sagen.
War ein ganz berührendes Gespräch – so schnell und so intensiv die blinden Flecken gesehen, so viel Hilfe zur Selbsthilfe gegeben.
WalpurgaBegleitung
Du hast mir wunderbar den Spiegel vorgehalten und die Situation gut erfasst – deine Ratschläge beherzige ich.
AndréBegleitung
Fragen pointiert, Schwachpunkte schnell erkannt – danke für das coole, kurzweilige und sehr klärende Gespräch!
ChristianBegleitung
Gut zu wissen.
Worin unterscheidet sich Supervision von Coaching und Therapie?
Bleibt das Besprochene wirklich vertraulich?
Findet Supervision vor Ort oder online statt?
Wie oft und wie lange läuft eine Begleitung?
Was kostet Supervision – und gibt es Förderungen?
Arbeiten Sie nach anerkannten Standards?
Lassen Sie uns über Ihre Organisation sprechen.
Ein kurzes, unverbindliches Vorgespräch genügt, um zu sehen, ob es passt. Ehrlich, ohne Verkaufsdruck – so, wie auch die Supervision selbst sein wird.
Dominik Esche-Gowitsch · Zen Academy · +49 1575 93 57 930 · Ehingen (Donau) & DACH-weit